2023-11-02
Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research
English version follows. Perspective écosystémique sur l’économie sociale / An ecosystem perspective on the social economy Numéro thématique ReCROES Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research (CJNSER) Revue canadienne de recherche sur les OSBL et l'économie sociale (ReCROES) Appel pour articles Présentation du numéro thématique La notion d’écosystème est de plus en plus souvent employée en économie sociale, tant dans les milieux d’économie sociale eux-mêmes que dans celui des politiques publiques, voire aussi celui des organisations internationales. Or, très peu de publications scientifiques ont jusqu'à présent exploré ce que signifie l'introduction de la notion d'écosystème dans le monde de l'économie sociale, que ce soit sur le plan théorique ou stratégique. Ce numéro spécial de la revue ReCROES/CJNSER vise à faire le point sur les usages et l’utilité de la notion d’écosystème en économie sociale (entendue de manière large : organismes communautaires, coopératives, mutuelles, fondations, et autres organisations adoptant les valeurs et principes de l’économie sociale). À titre indicatif, nous observons trois types d’écosystèmes d’économie sociale. Ceux regroupant des organisations directement associées à l’économie sociale : écosystème identitaire Ceux regroupant des organisations de l’économie sociale et des organisations et institutions interagissant avec les premières : écosystème élargi Ceux intégrant un ou des écosystèmes d’économie sociale : écosystème d’écosystèmes Sur les écosystèmes d’économie sociale, plusieurs questions se posent. Quelle est la pertinence théorique et pragmatique de la notion d’écosystème en économie sociale? Y a-t-il des dimensions organisationnelles est institutionnelles propres aux écosystèmes en économie sociale? Quelles sont les échelles (locale, régionale, nationale, supranationale) pertinentes pour de tels écosystèmes? Quelles leçons peut-on tirer des expériences actuelles? Quel positionnement des écosystèmes de l’économie sociale face aux injustices sociales et écologiques? Les articles, en langue anglaise ou française, peuvent être de nature théorique ou issus d’une recherche empirique, ancrés dans les sciences humaines et sociales, les sciences de la gestion, la science politique, etc. Les articles pourront couvrir des thèmes associant la notion d’écosystème sociaux et naturels à celles de l’économie sociale. À titre indicatif, les thèmes suivants peuvent être abordés. Liens entre « écosystème et économie sociale » : éléments historiques, définition, typologie et caractéristiques. Spécificités des écosystèmes d’économie sociale dans différents contextes nationaux. Échelles locale, régionale, nationale, internationale et leur articulation. La nécessité d’une perspective écosystémique pour la contribution de l’économie sociale dans la perspective d’une transition socio-écologique juste et équitable. Précisions éditiques sur les articles Pour des indications claires sur l’écriture et le processus de soumission des articles, consultez la page web de la revue : directives . Information clé : proposition d’article – 250 mots; article régulier – 8 000 mots sans compter les références Calendrier du numéro Diffusion de l’appel à textes : novembre 2023 Date limite de réception des propositions : 8 janvier 2024 Courriel de confirmation pour les propositions : 20 janvier 2024 Date limite de réception des articles : 1 er juin 2024 Retour des articles aux auteurs : 1 er août 2024 Version finale de l’article : 15 octobre 2024 Publication du numéro : décembre 2024 Éditeurs Benoît Lévesque est professeur émérite à l’Université du Québec à Montréal (UQAM). Il a été co-fondateur et directeur du Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES) de 1986 à 2003. Il a assumé la présidence du CIRIEC-Canada de 1996 à 2000 et celle du Conseil scientifique du CIRIEC international de 2002 à 2010. Il a publié de nombreux articles et ouvrages principalement dans les domaines de la sociologie économique, de l’économie sociale et de l’innovation sociale. Marie J. Bouchard est professeure honoraire en économie sociale et innovation sociale à l’Université du Québec à Montréal. Elle est membre du Centre de recherche sur les innovations sociales et conseillère scientifique de Territoires innovants en économie sociale et solidaire (TIESS). Elle est également présidente de la Commission scientifique sur l'économie sociale et coopérative du CIRIEC International . Jean-Marc Fontan, professeur titulaire, Université du Québec à Montréal : Jean-Marc Fontan est professeur au département de sociologie de l’Université du Québec à Montréal et membre du Centre de recherche sur les innovations sociales . Il codirige avec Peter Elson (U. de Victoria) le Centre canadien de recherche partenariale sur la philanthropie (PhiLab). Il est responsable de la collection Innovation sociale aux Presses de l’Université du Québec . Références Adner, R. (2006). Match Your Innovation Strategy to Your Innovation Ecosystem. Harvard Business Review , 84, pp. 98-11. http://pds12.egloos.com/pds/200811/07/31/R0604Fp2.pdf Catala, B., Savall, T. & Chaves-Avila, R. (2023). From entrepreneurial and innovation ecosystems to the social economy ecosystem. Journal of Business Research , 163, 113932. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0148296323002904 Domanski, D. & Kaletka, C. (2018). Social innovation ecosystems. Quadruple helix. In J. Howaldt, C. Kaletka, A. Schröder, & M. Zirngiebl (Dir.), Atlas of Social Innovation. New Practice for a Better Future (pp. 207-211). Sozialforschungsstelle, TU Dortmund University. https://www.researchgate.net/publication/335292259_Atlas_of_Social_Innovation Fontan, J.-M. & Lévesque, B. (2023), « The institutional ecosystem », dans Ilcheong Yi (ed.), Encyclopedia of the Social and Solidarity. A Collective Work of the United Nations Inter-Agency Task Force on SSE (UNTFSSE), Edward Elgar Publishing, pp. 443-451. https://www.researchgate.net/publication/370284111_The_institutional_ecosystem Isenberg, Daniel (2011). « The Entrepreneurship Ecosystem Strategy as a New Paradigm for Economic Policy : Principles for Cultivating Entrepreneurship » , Institute of International European Affairs , Dublin, Ireland, Babson Global. Lévesque, B. (2016). Écosystème sociale et solidaire et entrepreneur social: vers quels nouveaux écosystèmes? Revue interventions économiques , 54. https://journals.openedition.org/interventionseconomiques/2802 Moore, J.F. (1993). Predators and Prey: A New Ecology of Competition. Harvard Business Review , May/June, pp. 75-86 . http://blogs.law.harvard.edu/jim/files/2010/04/Predators-and-Prey.pdf Terstriep, J., Rehfeld, D. & Kleverbeck, M. (2020). Favourable social innovation ecosystem(s)? An explorative approach. European Planning Studies, 28/5, pp. 881-905. DOI: 10.1080/09654313.2019.1708868 Tansley, A. G. (1935). « The Use and Abuse of Vegetational Concepts and Terms », Ecology , vol. 16, no 3, pp. 284-307. http://karljaspers.org/files/tansley.pdf ) An ecosystem perspective on the social economy Special Issue CJNSER Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research (CJNSER) Revue canadienne de recherche sur les OSBL et l'économie sociale (ReCROES) Call for papers Presentation of the thematic issue The notion of ecosystem is increasingly used in the social economy, both in the social economy itself and in public policy circles, and even in international organizations. However, very few scientific publications to date have explored the theoretical or strategic implications of introducing the notion of ecosystem into the world of the social economy. This special issue of the journal ReCROES/CJNSER aims to take stock of the uses and usefulness of the notion of ecosystem in the social economy (broadly understood to include community organizations, cooperatives, mutual societies, foundations, and other organizations adopting the values and principles of the social economy). By way of illustration, we have identified three types of social economy ecosystems. Those grouping organizations directly associated with the social economy: identity-based ecosystem. Those grouping together social economy organizations and organizations and institutions interacting with the former: extended ecosystem. Those integrating one or more social economy ecosystems: an ecosystem of ecosystems. Several questions need to be asked about social economy ecosystems. What is the theoretical and pragmatic relevance of the notion of ecosystem in the social economy? Are there organizational and institutional dimensions specific to social economy ecosystems? What scales (local, regional, national, supranational) are relevant to such ecosystems? What lessons can be learned from current experiences? How should social economy ecosystems position themselves in the face of social and ecological injustice? Articles, in English or French, may be of a theoretical nature or stem from empirical research, rooted in the humanities and social sciences, management sciences, political science and so on. Articles may cover themes combining the notion of social and natural ecosystems with those of the social economy. For example, the following themes could be addressed. Links between ecosystems and the social economy: historical background, definition, typology and characteristics. Specific features of social economy ecosystems in different national contexts. Local, regional, national and international scales and how they fit together. The need for an ecosystemic perspective on the contribution of the social economy to a just and equitable socio-ecological transition. Additional indications on the articles For clear indications on how to write and submit articles, please consult the journal's web page: guidelines . Key information: article proposal – 250 words; regular article – 8,000 words not including references Issue calendar Call for papers: November 2023 Deadline for receipt of proposals: January 8, 2024 Confirmation e-mail for submissions: January 20, 2024 Deadline for receipt of articles: June 1, 2024 Return of articles to authors: August 1, 2024 Final version of article: October 15, 2024 Publication of issue: December 2024 Editors Benoît Lévesque is Professor Emeritus at the Université du Québec à Montréal (UQAM). He was co-founder and director of the Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES) from 1986 to 2003. He was President of CIRIEC-Canada from 1996 to 2000 and President of the Scientific Council of CIRIEC International from 2002 to 2010. He has published numerous articles and books, mainly in the fields of economic sociology, social economic and social innovation. Marie J. Bouchard is Honorary Professor of Social Economy and Social Innovation at the Université du Québec à Montréal. She is a member of the Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES) and scientific advisor to Territoires innovants en économie sociale et solidaire . She is also President of CIRIEC International 's Scientific Commission on the Social and Cooperative Economy. Jean-Marc Fontan, full professor, Université du Québec à Montréal: Jean-Marc Fontan is a professor in the Department of Sociology at the Université du Québec à Montréal and a member of the Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES). With Peter Elson (U. of Victoria), he co-directs the Canadian Centre for Partnership Research on Philanthropy (PhiLab). He is responsible for the ‘Innovation sociale’ collection at Presses de l’Université du Québec . References Adner, R. (2006). Match Your Innovation Strategy to Your Innovation Ecosystem. Harvard Business Review , 84, pp. 98-11. http://pds12.egloos.com/pds/200811/07/31/R0604Fp2.pdf Catala, B., Savall, T. & Chaves-Avila, R. (2023). From entrepreneurial and innovation ecosystems to the social economy ecosystem. Journal of Business Research , 163, 113932. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0148296323002904 Domanski, D. & Kaletka, C. (2018). Social innovation ecosystems. Quadruple helix. In J. Howaldt, C. Kaletka, A. Schröder, & M. Zirngiebl (Dir.), Atlas of Social Innovation. New Practice for a Better Future (pp. 207-211). Sozialforschungsstelle, TU Dortmund University. https://www.researchgate.net/publication/335292259_Atlas_of_Social_Innovation Fontan, J.-M. & Lévesque, B. (2023), « The institutional ecosystem », dans Ilcheong Yi (ed.), Encyclopedia of the Social and Solidarity. A Collective Work of the United Nations Inter-Agency Task Force on SSE (UNTFSSE), Edward Elgar Publishing, pp. 443-451. https://www.researchgate.net/publication/370284111_The_institutional_ecosystem Isenberg, Daniel (2011). « The Entrepreneurship Ecosystem Strategy as a New Paradigm for Economic Policy : Principles for Cultivating Entrepreneurship » , Institute of International European Affairs , Dublin, Ireland, Babson Global. Lévesque, B. (2016). Écosystème sociale et solidaire et entrepreneur social: vers quels nouveaux écosystèmes? Revue interventions économiques , 54. https://journals.openedition.org/interventionseconomiques/2802 Moore, J.F. (1993). Predators and Prey: A New Ecology of Competition. Harvard Business Review , May/June, pp. 75-86 . http://blogs.law.harvard.edu/jim/files/2010/04/Predators-and-Prey.pdf Terstriep, J., Rehfeld, D. & Kleverbeck, M. (2020). Favourable social innovation ecosystem(s)? An explorative approach. European Planning Studies, 28/5, pp. 881-905. DOI: 10.1080/09654313.2019.1708868 Tansley, A. G. (1935). « The Use and Abuse of Vegetational Concepts and Terms », Ecology , vol. 16, no 3, pp. 284-307. http://karljaspers.org/files/tansley.pdf )
2023-03-25
Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research
Call for Proposals for the PERSPECTIVES FOR THE FIELD section of the Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research Maximum length of contributions: 1500 words (not including references) Target audience : academic and professional practice communities Proposals submission : marco.alberio2@unibo.it , lmook@asu.edu Deadline: April 15, 2023 Deadline for full article if selected: May 15, 2023 State and external funding can have a significant impact on nonprofit and social economy organizations, as these organizations often rely on these sources to carry out their activities. In particular, State funding can contribute to ensuring some financial stability for these organizations by providing them with grants or through public-private partnerships. However, dependence on public funding can also make organizations vulnerable to changes in government priorities, as part of a general trend that has been ongoing for several decades of states shedding responsibility. As Benoit Lévesque reminds us: "The question of the 'basic function and new role of public powers' is still relevant. Neoliberalism has undoubtedly fulfilled a specific historical function: to question the paradigm of the state that prevailed until then, but it has not succeeded in providing a new paradigm whose legitimacy would be widely, even almost naturally, imposed" (Lévesque, 2003, p. 490, our translation). In a broader perspective, ongoing transformations are certainly not only associated with problems and difficulties. The restructuring of the state's role and the emergence of other actors (foundations, associations, etc.), already present and embedded in society, also bring positive effects and opportunities for favorable social innovation: "(…) one can even advance the hypothesis of a new paradigm in (slow) emergence that would make it possible to rethink the relations between the state, the market, and civil society" (Lévesque, 2003, p. 490). This call aims to collect contributions (1500 words max) on the changes in the financing of nonprofit and social economy organisations in recent years. How has the mix of funding sources received from the government, businesses and other nonprofits (for instance, foundations) changed over the last 20 years? What is the impact on earned income? What consequences has it brought to the nonprofit and social economy sector? What are the improvements but also the new challenges of new modes of financing? How have practices changed? Up to three submissions will be accepted. https://anserj.ca/